一个职位空缺半年，而培训合适的人只需三个月；遭遇行业疑难，竞争对手却不会教你；对喜欢的工作不能“断舍离”，鞠躬尽瘁只好死而后已；有些人你说了也不听，听了也不懂，懂了也不做，做也做不好……

　　这样的问题该怎么办？

　　戴尔·卡耐基的管理智慧经典——《领导的艺术》或许能给你一些启发。

　　本书分为【领导的本质、领导风格、员工激励、人才招聘、业绩提升、训练与辅导、委派与授权、鼓励创新】八大主题，探讨的问题有：

　　领导的本质

　　领导者与管理者的区别

　　对管理的认识误区

　　管理的白金法则

　　成功领导者的常见特质

　　激励员工的有效因素

　　激励边缘员工的策略

　　找到最合适人才的办法

　　提升业绩的准备与实施

　　授人以渔

　　建立自信，敢于授权

　　思维机制与创意激发

　　标杆管理

　　赢得员工的尊重

　　应对消极员工

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　　“心灵导师”戴尔·卡耐基的领导艺术与管理智慧，与戴尔·卡耐基联合公司【最新案例】完美融合，“亲传弟子”的权威解读。

带给你【原版经典与现代实用】的双重收获。